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IT統制整備コンサルティングポリシー

 

◆基本的な考え方    

・IT評価者の立場からIT統制を整備する。
・豊富コンサルティングをベースにした多くのIT関連規程テンプレート

  コンサルタント川辺(システム監査技術者・会計システム専門監査人)
              (ISMS主任審査員・プロジェクトマネジャ)
  システム監査基準解説書執筆者:システム管理基準追補版ベース

  (平成8年度版 :運用業務の運用管理、共通業務の外部委託を担当)

  (平成16年度版:情報戦略のコンプライアンス、運用業務の建物関連設備、

             保守業務全部、共通業務:災害対策を担当)

 ISMS主任審査員・コンサルティング:情報セキュリティ管理規程、アクセス管理規程

 システム監査経験・・・・情報システム運用管理規程、システム企画・開発規程

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コンサルティングポリシー
評価・監査基準を踏まえたITルール化と監査法人との調整


内部統制評価・監査制度の要求ルールの十分な理解    
 (金融庁 「内部統制評価及び監査に係る実施基準」、会計士協会の指針など)

会社としてのITルール化・・・IT関連規程の整備
 
 (内部評価でIT全般統制:有効に対し、監査法人:非有効とならないために)
説明力:会社としての考え方を説明できる能力は重要(そうした能力養成)

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講師 川辺良和のご紹介:システム監査技術者・ISMS主任審査員
・昭和63年1月 システム監査技術者試験合格
・平成5〜6年  システム監査技術者育成カリキュラム・テキスト作成委員
            (平成6年〜12年システム監査技術者試験試験範囲)
・平成6〜13年 中央情報教育研究所にてシステム監査実践コース講師
・平成8、16年  経済産業省「システム監査基準」改訂委員会委員
            (システム監査基準解説書執筆者:システム管理基準追補版ベース)
・平成14年〜   日本システム監査人協会公認システム監査人特別認定講習講師
・平成16年〜  システム監査学会専門システム監査人認定委員会委員