ＩｎｔｅｒＧｉｄｅｏｎ

プライバシーマーク最短取得コンサルティングポリシー

◆基本的な考え方・・・・人を育てるコンサルティング
・個人情報保護担当者が自分で考えるようになり、成長します。
　→プライバシーマーク取得は結果、育った人材による適切な運用へ
・プライバシーマーク取得はスタートです。運用期間がずっと長いのです。
→だから、人材育成が重要なのです。
・・・

・審査員のいいなりになるのでなく、会社ルールを説明できる能力が審査には重要です。

→Ｐマーク取得が目標でなく、個人情報保護管理・担当者としての成長が期待できます。

→ＪＩＳ規格に沿った会社ルールを自分で考え策定できます。
・要求事項（ＪＩＳＱ１５００１：２００６）理解・・・取得には規格の十分な理解が欠かせません

・規格の理解を踏まえた会社ルール策定を支援します

◆進め方・・・目標取得時期の達成を全力で目指します。早期取得も２割程度有

・重要な取得計画策定・・・・目標取得時期、プロジェクトチーム編成

・人を育てるための各責任者体制確立：プロジェクトチームに入って指導します。

→個人情報、監査、教育、苦情相談、システム、入退管理、外部委託

　（取得までより長期にわたる運用を考慮した体制整備が重要）

・３ワーキンググループでの展開：個人情報Ｇ、マネジメントＧ、システムＧ

◆ コンサルタント　川辺良和のご紹介

・平成 ９年　　　　個人情報保護とシステム監査セミナー講師（ＪＩＰＤＥＣ）

・平成１０年　　　　プライバシーマーク取得コンサルティング、監査業務の開始

・平成１２年　　　 プライバシーマーク制度における監査ガイドライン（ＪＩＰＤＥＣ）執筆協力

・平成１６年　　　　金融情報システムセンターＦＩＳＣ個人情報保護とシステム監査講師

　　　　　　　　　　　（北海道〜鹿児島：個人情報保護とシステム監査の講演）

・平成２１年　　　　プライバシーマーク推進センター主催研修の講師：東京、大阪、福岡

　　　　　　　　　　　（個人情報保護監査責任者の役割と課題）