| (1)情報システムのアウトソーシングをめぐる状況 |
| (2)アウトソーシングの監査の必要性 |
| (3)アウトソーシングの監査の留意点 |
| (1)情報システムのアウトソーシングをめぐる状況 |
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情報システムの「アウトソーシング」は,情報システム関連業務を専門業者に委ねることによって,高品質のサービスと固定費の変動費化による経済効果を享受し,経営資源を本業に集中することが可能と言われています。 しかし,「アウトソーシング」を一旦開始すると,業者の変更や「インソーシング」に戻すことは困難となるでしょう。また、これまで組織内に蓄積してきた情報技術を外部に移転する結果となって,データや情報の機密性保持をベンダに依存せざるを得ないことになります。 情報システムをめぐる各種トラブルが再委託先などで発生していることも事実です。 現在では、ネットワーク化の進展によって、インターネット関連業務をアウトソ−ングに頼るケースが多くなっていますし、派遣社員の活用は組織への帰属意識低下などの現象となって現れています。 |
| (2)アウトソーシングの監査の必要性 |
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アウトソーシングは、上記の事情を踏まえて慎重に取組む必要があります。「アウトソーシング」の開始にあたっては,方針・計画や委託業者の選定が重要ですし、契約の妥当性等を点検・評価することも欠かせません。また,「アウトソーシング」の実施段階に入ったとしても,安全性や障害対策等を始めとする各方面からの点検と評価が不可欠です。 アウトソーシングにおけるシステム監査の役割は非常に大きいといえます。 |
| (3)アウトソーシングの監査の留意点 |
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アウトソーシング業務のプロセスを考えてみると、アウトソーシングの企画・計画段階、アウトソーシング先の選定と契約締結段階、アウトソーシングの実施に大きく分かれます。 システム監査基準の共通業務外部委託に定められているものベースに修正したチェックポイントを以下に示します。 |
| 【委託計画】 |
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| 【委託先選定】 |
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| 【委託契約】 |
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| 【委託業務】 |
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