| システム開発プロジェクトの監査の チェックポイント(参考) |
| システム開発・・・ソフトウェア開発プロジェクト |
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プロジェクト目標 |
 プロジェクト目標を明確にしていますか。 プロジェクト目標をプロジェクトメンバに対して、周知徹底していますか。→プロジェクト目標の組織的なオーソライズ、プロジェクトメンバとの共有化 |
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プロジェクト体制 |
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プロジェクト体制、プロジェクトメンバ編成は適切ですか。 プロジェクトリーダの選定のプロセスは適切ですか。 →統率力、対外折衝力、問題発見解決能力、技術への理解力～ プロジェクトリーダは、システム開発計画作成に関与していますか。→全体システム化計画とプロジェクト計画 技術支援スタッフ、ユーザのプロジェクトへの参画は適切ですか。
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プロジェクト計画 |
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プロジェクト計画の立案のベースとなった前提条件は適切ですか。 →設備環境条件、要員条件（レベル）、納期条件～ |
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プロジェクト進捗の管理 |
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プロジェクトの進捗状況の把握・管理は、適切ですか。 開発の進捗に影響を及ぼす問題の早期発見の状況は適切ですか。 →阻害要因を明確にしているか。 プロジェクト遅延に対して具体的な防止策を講じていますか。 プロジェクト遅延に対する適切な措置を講じていますか。
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テスト |
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テスト計画作成の工数が見積もられていますか。 テスト期間の設定は適切ですか。 当初計画したテスト期間、テスト内容に比べて、テストの実施状況は、適切ですか。 →阻害要因を明確にしているか。 テスト環境の設定は、本番環境と比較して適切ですか。→本番環境の考慮、テスト環境の適切な把握 テスト結果の検収状況は適切ですか。→プロジェクトリーダの確認・承認、ユーザの承認 リカバリのテストを実施していますか。 |
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お問合せ：インターギデオン 間地 ℡・FAX03-3492-5537（E-mail：info@intergideon.com) （ご意見、ご要望等ございましたらお気軽にお問合せ下さい。） |
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